中国绿色时报3月19日报道 3月18日，国家林业局2010年直属单位计划与资金管理工作培训会议提出，局直属单位的建设和发展要围绕中心，服务大局，明确自身建设重点和主攻方向，发挥计财部门统筹兼顾、综合平衡的职能，积极研究政策，争取资金项目，加强项目管理，让资金项目在阳光下安全有效运行，为全面实现林业发展目标作出新的更大的贡献。
国家林业局副局长祝列克出席会议并讲话，局总工程师姚昌恬主持会议。
祝列克说，作为推动现代林业建设的排头兵，局直属单位要紧紧围绕中央对林业提出的到2020年确保实现“双增”的奋斗目标，进一步认清新形势下做好直属单位计划与资金管理工作的紧迫性，进一步增强做好直属单位计划与资金管理工作的自觉性，要统筹兼顾，进一步完善新形势下直属单位计财工作思路，统筹好当前与长远的关系，局部与全局的关系，争取资金与管好用好资金的关系，确保资金安全有效运行。
祝列克说，今年，按照全国林业厅局长会议和林业计财工作会议的统一安排和部署，结合直属单位的职能定位, 局直属单位计划财务工作要着力抓好六方面的工作。
一是抓好投资计划的申报与落实，确保中央投资效益。要切实做好2010年投资计划的组织实施工作，抓紧编报2011年投资方案，严格计划管理，注重投资效益。
二是抓好基础设施建设项目的申报和审批，确保项目建设质量。要高度重视项目前期工作，加大项目储备力度，严格规范项目实施管理，切实抓好项目竣工验收。
三是抓好部门预算编制与管理，确保预算规范有序。要做好部门预算资金的争取落实，推进基本支出定员定额试点，强化项目支出预算管理，继续实行预算编制与预算执行挂钩，统筹结转和结余资金使用管理，继续从严控制一般性支出。
四是抓好资金管理与使用，确保资金安全高效运行。要切实提高认识，规范管理制度，进一步加强政府采购工作管理，进一步加大国有资产管理力度，继续做好“小金库”专项治理工作。
五是抓好统计管理与分析，确保统计数据的质量与时效。要进一步加强对汇率信息资源的掌控，进一步提高统计数据质量。
六是抓好直属单位计财队伍建设，不断适应新形势的要求。要强化改革意识，注重能力建设，强化监督制约机制，加强廉政建设、作风建设。
姚昌恬就2010年资金项目管理提出要求。他说，要努力巩固2009年开展财务管理规范年活动的成果，不断发挥长效作用，提升管理水平，克服薄弱环节；加强“小金库”专项治理，建立长效机制；加强项目建设监督检查；坚持依法理财，统筹兼顾，加强财政资金科学化管理，探索实施预算管理公开；加强、改进投资项目管理，确保资金安全；按照现代林业发展思路，抓好“十一五”项目竣工验收。
审计署农林水利审计局局长李季泽就“加强预算管理，提高资金使用效率”作专题讲座。国家林业局中南林业调查规划设计院、南京森林公安高等专科学校、森林病虫害防治总站等单位相关负责人在会上作了典型经验交流。
(作者： 温雅莉)相关:
热门
最近